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Empresas
Pacto virtual
AOL se associa ao Itaú para crescer
no Brasil
Claudio Rossi
Manoel Amorim, presidente da AOL:
"O jogo está começando e este é
nosso primeiro ataque"
A aliança entre o Itaú e a America Online
(AOL), anunciada na semana passada, mostra que a disputa
pelo espaço na internet começa a ser um jogo
dominado pelos times da primeira divisão da economia.
O Itaú é o segundo maior banco privado brasileiro.
Tem uma respeitável base de 7 milhões de clientes.
A AOL é o maior provedor de internet do mundo. Tem
23 milhões de clientes e fatura quase 5 bilhões
de dólares por ano. Pelo acordo, a AOL terá
o reforço do banco para tornar-se o provedor de acesso
de seus correntistas. O Itaú, em troca, recebe 12%
da America Online Latin America (AOLA), uma empresa recém-nascida.
O valor da transação será conhecido
no futuro, quando as ações da AOLA forem lançadas
na Nasdaq, a bolsa de valores da nova economia. "Não
entramos em um mercado do tamanho do Brasil para ficar brincando",
avisa o presidente da AOL brasileira, Manoel Amorim. "O
jogo está começando e esse é nosso
primeiro ataque."
A
tacada é forte e destinada a fazer estragos. Os bancos,
em especial os de varejo, podem ser parceiros muito interessantes
para as empresas de internet. Eles têm dinheiro para
investir e, como lidam com o público, ajudam a engordar
a clientela dos provedores de acesso. O resultado é
que o faturamento com publicidade e comércio eletrônico
do provedor aumenta. Esse é o significado da parceria
AOL-Itaú. "De imediato o impacto é zero. Mas
a médio prazo a AOL pode consolidar-se na América
Latina com o apoio do Itaú. Isso é o que nos
preocupa", admite Marcelo Lacerda, presidente do Terra Networks,
concorrente da AOL. Antes de fechar o negócio, o
Itaú estava incomodado com o crescimento do Bradesco
e do Unibanco na área de internet. Os dois concorrentes
passaram a oferecer acesso gratuito a seus clientes. O Itaú
percebeu o risco de perder a imagem de banco eletrônico,
que lhe custou muito investimento. Agora terá um
pacote para apresentar aos correntistas, incluindo horas
para navegação gratuita e serviços
especiais que a AOL colocará no ar.
A
tacada é forte e destinada a fazer estragos. Os bancos,
em especial os de varejo, podem ser parceiros muito interessantes
para as empresas de internet. Eles têm dinheiro para
investir e, como lidam com o público, ajudam a engordar
a clientela dos provedores de acesso. O resultado é
que o faturamento com publicidade e comércio eletrônico
do provedor aumenta. Esse é o significado da parceria
AOL-Itaú. "De imediato o impacto é zero. Mas
a médio prazo a AOL pode consolidar-se na América
Latina com o apoio do Itaú. Isso é o que nos
preocupa", admite Marcelo Lacerda, presidente do Terra Networks,
concorrente da AOL. Antes de fechar o negócio, o
Itaú estava incomodado com o crescimento do Bradesco
e do Unibanco na área de internet. Os dois concorrentes
passaram a oferecer acesso gratuito a seus clientes. O Itaú
percebeu o risco de perder a imagem de banco eletrônico,
que lhe custou muito investimento. Agora terá um
pacote para apresentar aos correntistas, incluindo horas
para navegação gratuita e serviços
especiais que a AOL colocará no ar.
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